🌱 ESG e Governança Corporativa (virtual)

• Módulo I: Introdução ao ESG e Responsabilidade Ambiental (E) no contexto empresarial
  O que é ESG (Ambiental, Social e Governança) e sua importância para as empresas. Benefícios de adotar práticas ESG. Responsabilidade Ambiental (E) no Contexto Empresarial.

• Módulo II: Social (S) no Contexto Empresarial
  Responsabilidade social corporativa. Gestão de diversidade e inclusão. Envolvimento com a comunidade e impacto social.

• Módulo III: Governança (G) no Contexto Empresarial
  Papel da Governança Corporativa na gestão sustentável. Estruturas de governança eficazes. Ética empresarial e transparência. Comunicação transparente com stakeholders. Gestão de riscos. Compliance e ESG.

• Módulo IV: Integração do ESG na Estratégia Empresarial
  Alinhamento dos objetivos ESG com a missão e visão da empresa. Incorporação do ESG no planejamento estratégico. Vantagens competitivas relacionadas às práticas ESG. Definição de metas e indicadores de desempenho. Integração de aspectos ESG na gestão de riscos empresariais. Identificação, análise e oportunidades ESG. Divulgação de Informações ESG.

• Metodologia de ensino e aprendizagem:
  Metodologias ágeis. Aula expositiva e dialogada. Apresentação de cases de sucesso.

🗣️ Comunicação para a Liderança com base na CNV

• Módulo I: Autoconhecimento e gerenciamento emocional
  Estratégias para desenvolver autoconhecimento. Empatia e Comunicação Emocional. Estratégias para a regulação emocional durante conflitos.

• Módulo II: Conceitos e princípios fundamentais da CNV
  Benefícios da CNV na liderança e no ambiente de trabalho. Construção de relacionamentos saudáveis e produtivos através da CNV. Abordagem não violenta na entrega de feedback. Técnicas para receber e integrar feedback de maneira eficaz. Estudos de casos e exercícios práticos para aplicar os princípios da CNV.

• Módulo III: Resolução de conflitos
  Identificação e compreensão dos conflitos. Abordagem da CNV na resolução de conflitos. Negociação colaborativa e busca de soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.

• Módulo IV: Comunicação para liderança inspiradora
  Comunicação visionária e inspiradora. O uso da voz como ferramenta de conexão com o outro. Uso de histórias e metáforas para transmitir mensagens impactantes. Comunicação ética e responsável como líder.

🌍 Gestão de Times no Contexto da Diversidade (virtual)

• Módulo I: Desenvolvimento de uma mentalidade global
  Consciência das tendências globais e seus impactos. Aproveitamento das oportunidades de negócios internacionais.

• Módulo II: Compreensão da diversidade cultural
  Conceitos-chave de diversidade cultural. Benefícios e desafios da gestão de equipes multiculturais. Conscientização de estereótipos culturais e preconceitos inconscientes.

• Módulo III: Comunicação intercultural
  Barreiras na comunicação intercultural. Estratégias para melhorar a comunicação em equipes multiculturais. Sensibilidade cultural na comunicação verbal e não verbal.

• Módulo IV: Liderança em equipes multiculturais
  Habilidades de liderança transcultural. Abordagens adaptativas de liderança. Construção de confiança e respeito mútuo em equipes multiculturais.

• Módulo V: Resolução de conflitos culturais
  Identificação e gerenciamento de conflitos culturais. Técnicas de mediação e negociação.

• Módulo VI: Gestão da diversidade e inclusão
  Construção de consenso em um contexto multicultural. Desenvolvimento de estratégias de integração cultural. Promoção de um ambiente inclusivo e colaborativo. Políticas e práticas de diversidade e inclusão. Promoção de uma cultura organizacional inclusiva.

• Módulo VII: Inteligência cultural
  Desenvolvimento de competências interculturais. Adaptação ao contexto cultural específico. Sensibilidade cultural e consciência global.

• Módulo VIII: Gestão do desempenho em equipes multiculturais
  Definição de metas e expectativas claras. Avaliação e feedback culturalmente sensíveis. Reconhecimento e recompensas apropriados em contextos multiculturais.

🔄 Inovação e Gestão da Mudança

• Módulo I: Fundamentos da Inovação e Gestão de Mudança
  Introdução à inovação e gestão da mudança num contexto chamado BANI. Definição de inovação e gestão da mudança. Como tudo isso impacta as organizações. Principais desafios e oportunidades relacionados à inovação e mudança.

• Módulo II: Processo de inovação
  Fases do processo de inovação. Métodos e abordagens para geração de ideias inovadoras. Avaliação e seleção de ideias inovadoras. Implementação e acompanhamento de projetos de inovação.

• Módulo III: Cultura organizacional e inovação
  A influência da cultura organizacional na promoção da inovação. Estratégias para criar uma cultura de inovação. Lidando com resistências e barreiras culturais à mudança. Incentivos e recompensas para estimular a inovação.

• Módulo IV: Liderança e gestão da mudança
  Papel dos líderes na gestão da mudança. Habilidades e competências necessárias para liderar a inovação. Estratégias de comunicação eficazes durante períodos de mudança. Estudos de caso de líderes de sucesso em inovação.

• Módulo V: Gerenciamento de riscos e incertezas
  Identificação e análise de riscos associados à inovação e mudança. Estratégias para mitigar e gerenciar riscos. Tomada de decisões em ambientes de incerteza. Aprendizado organizacional e adaptação contínua.

• Módulo VI: Tecnologia e inovação
  Tecnologia na promoção da inovação. Tendências tecnológicas emergentes e seu impacto nas organizações. Gestão da transformação digital e adoção de novas tecnologias. Ferramentas e recursos para facilitar a inovação tecnológica.

• Módulo VII: Medição e avaliação da inovação
  Indicadores-chave de desempenho para medir a inovação. Monitoramento do progresso e ajuste de estratégias de inovação. Benchmarking e aprendizado com outras organizações inovadoras.

• Módulo VIII: Planejamento Estratégico para a Inovação
  Estratégias para alinhar o planejamento estratégico com a inovação. Desenvolvimento de um plano de ação para impulsionar a inovação. Encerramento e reflexões finais.

📊 Gestão de Projetos com Métodos Ágeis

• Módulo I: A Gestão de Projetos Ágeis e a Liderança
  Definição de como os métodos ágeis contribuem para produtividade e engajamento. Comparação entre abordagens tradicionais e ágeis. Benefícios da gestão de projetos ágeis para líderes. Princípios e Valores Ágeis.

• Módulo II: Bases do Manifesto Ágil – os 4 valores e 12 princípios
  Adoção de uma mentalidade ágil. Empoderamento e autonomia das equipes. Frameworks Ágeis.

• Módulo III: Principais Métodos
  Scrum: papéis, eventos e artefatos.
  Design Thinking: pensando por quem e para que de forma criativa.
  Kanban: visualização do fluxo de trabalho.
  Lean: eliminação de desperdícios.
  Planejamento Ágil.
  Backlog do Produto: conceito e gestão.
  Planejamento de Releases e Sprints.
  Liderança Ágil.

• Módulo IV: Papel do líder em projetos ágeis
  Liderança servidora e facilitadora. Apoio ao desenvolvimento de equipes ágeis. Lidando com resistência à mudança. Feedback contínuo e melhoria do processo.

💼 Competências Socioemocionais e Liderança

• Módulo I: Desafios da liderança e a importância do autoconhecimento
  Reflexões sobre a contemporaneidade e seus impactos para os líderes. Principais desafios enfrentados pelos líderes nas organizações. Qualificando as Competências socioemocionais. O que são competências socioemocionais e sua importância para líderes. As competências socioemocionais necessárias para liderar hoje.

• Módulo II: Liderança emocional I – Autoconsciência e Autogestão
  A importância dos sentimentos e emoções na liderança. Emoções X Sentimentos: controle emocional. Consciência dos limites e fortalezas. Desenvolvendo a autoconfiança. Otimismo: enxergar o lado bom dos acontecimentos.

• Módulo III: Liderança emocional II – O líder e seus relacionamentos
  Empatia X Empatia cognitiva. A importância das emoções positivas no ato de liderar e construir um clima de harmonia. Construção de relacionamentos saudáveis através do conhecimento das forças de seus colaboradores. Estratégias para manter o equilíbrio emocional.