Notice (8): Undefined index: Curta Duração [APP/View/DynamicPages/Education/details.ctp, line 40]Code Context<div style="display:none">
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stdClass::$objetivos = "<p><span style="font-size: 1em;">Trabalhar os aspectos que influenciam as carreiras e o que mudou ou mudará, observando profissões, </span><span style="font-size: 1em;">legislação, tecnologia e o cenário dada a pandemia, abordando situações pelo prisma dos profissionais e </span><span style="font-size: 1em;">das empresas. Com tantas transformações no mercado e sociedade, quais os reflexos disso nas carreiras, </span><span style="font-size: 1em;">competências (hard skill e soft skil), remuneração (qual a adequada) e relações de trabalho? O que há de </span><span style="font-size: 1em;">positivos e quais os cuidados observando a legislação trabalhista, o mercado e interesses dos </span><span style="font-size: 1em;">profissionais de acordo com as gerações? Trabalhar os conhecimentos para análise e desenho de cargos, </span><span style="font-size: 1em;">análise salarial, verbas adicionais (variável) e benefícios, bem como montar uma estrutura salarial, </span><span style="font-size: 1em;">observando o negócio da empresa e o mercado de atuação(prática); Avaliar qual a melhor política salarial </span><span style="font-size: 1em;">a ser praticada e quais os aspectos básicos a serem considerados quanto à implementação destas, </span><span style="font-size: 1em;">aliando salário base e condições variáveis de aplicação prática (capacidade financeira); Calcular custos </span><span style="font-size: 1em;">que envolvem implantação de projetos salariais nas empresas (Remuneração Executiva) e a sua </span><span style="font-size: 1em;">importância quanto à estratégia e o momento atual. O PCCS como ferramenta imprescindível na gestão de </span><span style="font-size: 1em;">pessoas/carreiras e a relação deste com e-social. Empregabilidade = Competências + Resultados (Ação)</span><br></p>"
stdClass::$certificacao = "<p><br></p><p>Certificação pela MRH Gestão de Pessoas e Serviços.</p>"
stdClass::$corpo_docente = "<p>André M Arruda</p><p>Formado em Ciências Econômicas pela UNIFOR, MBA em Marketing FGV- <span style="font-size: 1em;">RJ e Pós Graduado em Informática UFC-CE, com cursos especializados em </span><span style="font-size: 1em;">Remuneração, Recursos Humanos e experiência como Gerente de RH, </span><span style="font-size: 1em;">sendo Consultor de Desenvolvimento Organizacional há mais de 17 anos. É </span><span style="font-size: 1em;">Consultor Líder responsável técnico pela Metodologia ADN/3S de </span><span style="font-size: 1em;">elaboração de PCCS, dentre outras.</span></p><p>Sebastião Soares</p><p>Formado em Ciências Econômicas pela UNIFOR, com cursos especializados <span style="font-size: 1em;">em remuneração e análise estatísticas aplicado a estruturas salariais, possui </span><span style="font-size: 1em;">experiência de 22 anos na área de salários e remuneração, onde atua há 15 </span><span style="font-size: 1em;">anos como Consultor Especialista de Remuneração e responde atualmente </span><span style="font-size: 1em;">pela Pesquisa Salarial Mrh, tendo contribuído para a Metodologia Mrh </span><span style="font-size: 1em;">utilizada na elaboração de PCCS.</span></p>"
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stdClass::$info_adicional = "<p><span style="font-size: 1em;">CONTEÚDO PROGRAMÁTICO</span></p><p>PESSOAS, CARREIRAS & Amp; CARGOS</p><p>- Como entender e gerir pessoas, observando interesses diversos dados às carreiras existentes nas organizações e mercado. Mais que analisar e desenhar os cargos é importante entender o contexto atual para que se tenha uma Estrutura de Cargos embasada em oportunidades, primando pelas competências, desempenho/méritos e reconhecimento. Os profissionais precisam de perspectivas de crescimento profissional e as empresas de resultados. Não existe carreira sem falarmos de competências, aspectos comportamentais e remuneração.</p><p>Análise de Cargos</p><p>- Consiste em levantar as informações pertinentes às tarefas/atividades desempenhadas, o contexto deste dentro da empresa, observado o negócio, estratégias, condições específicas e o conjunto de conhecimentos, responsabilidades e aspectos comportamentais requeridos. Observar a complexidade do Cargo e Funções e as condições na hora de remunerar.</p><p><br></p><p>ELABORAÇÃO DO MANUAL DE DESCRIÇÃO</p><p>- Como organizar e formatar as descrições de forma a facilitar o processo de seleção, bem como normatizar a Estrutura de cargos existentes e as competências básicas requeridas.</p><p>AS ESTRUTURAS SALARIAIS E CONDIÇÕES DETERMINANTES</p><p>(A Empresa X Mercado)</p><p><br></p><p>Avaliação de Cargos</p><p>- Como avaliar um cargo, observado as principais metodologias quanto à identificação dos pontos, sistema de pontos (hierarquização/valoração), o que especifica, por exemplo, o porquê de um cargo está em uma classe diferente da outra.</p><p>Conhecimentos básicos de medidas Estatísticas</p><p>- Medidas de tendência central (Pesquisa Salarial): Quartis, Média e Mediana (permite identificar qual a tendência que sua empresa esta trabalhando em termos de salários).</p><p>Pesquisa Salarial: Planejamento à Análise do Resultado</p><p>- Entendendo a importância da Pesquisa Salarial (condições de realização):</p><p>Cargos Chaves e Universo pesquisado e características (Empresas), Síntese quanto ao:</p><p>- Caderno de Coleta </p><p>- Comparação dos Cargos</p><p>- Coleta de dados</p><p>- Tabulação dos Dados</p><p>Montagem da Estrutura Salarial</p><p>(Método de Aproximação Sucessiva - MAS). PARTE PRÁTICA, VAMOS APRENDER!</p><p>- Construindo a estrutura a partir das tendências internas e externas</p><p>- Definindo os enquadramentos salariais e funcionais (MAS</p><p>- Entendendo o Fator Custo, o impacto financeiro e estratégias de <span style="font-size: 1em;">implantação face o negócio.</span></p><p><span style="font-size: 1em;"><br></span></p><p><span style="font-size: 1em;">POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO</span></p><p>- Qual a forma ideal, onde as condições e estratégias da empresa são fundamentais para a aplicação;</p><p>- Benefícios (formas, estratificação, mix ideal/benefícios flexíveis)</p><p>Os Cuidados e a Legislação</p><p>- Características a serem observadas</p><p>- Aspectos legais a serem observados</p><p>- O impacto do e- social</p><p>- A empresa, os Acordos e Convenções por categorias. Como <span style="font-size: 1em;">proceder!</span></p><p><br></p><p>- As mudanças na CLT e o PCCS</p><p><br></p><p>INFORMAÇÕES:</p><p>Período: 05 a 09/10/2020</p><p>Carga Horária: 20h</p><p>Horário: 18:30 as 22:30 </p><p>pedro.henrique@mrhgestao.com.br</p><p>(85) 3025-9772 - (85) 9.8899-1792</p>"
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