Educação

		
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MRH / Curta Duração / Rio Grande do Norte / Natal

Gestão de Cargos & Plano de Remuneração

Início da turma: 01 de setembro de 2022

Objetivos

Trabalhar os aspectos que influenciam as carreiras de forma atualizada, abordando as situações e interesses dos profissionais e empresa, bem como quanto isso impacta no desenvolvimento e na capacidade das empresas em atrair e reter bons profissionais. Diante das mudanças de comportamento/cultura, tecnologia, legislação trabalhista e previdenciária quais as habilidades para gerir e entender as carreiras observando a remuneração. Trabalhar os conhecimentos para análise e desenho de cargos, análise salarial, verbas adicionais (variável) e benefícios, bem como quais as metodologias de elaboração de estruturas salariais existentes, observados o negócio da empresa e o mercado de atuação; Exercitar quanto à compreensão da valorização e hierarquia dos cargos, definida através de classes e ou níveis salariais, observando análise técnica quanto à importância dos Cargos em face ao nível de complexidade, responsabilidades, conhecimentos requeridos e a necessidade da empresa. Avaliar qual a melhor política salarial a ser praticada e quais os aspectos básicos a serem considerados quanto à implementação destas, aliando salário base e condições variáveis de aplicação prática (capacidade financeira); Calcular custos que envolvem implantação de projetos salariais nas empresas e a sua importância quanto à estratégia. O PCCS como ferramenta imprescindível na gestão de pessoas/carreiras e a relação deste com e-social.

A quem se destina

Profissionais de Recursos Humanos (Gestores), Analistas de Cargos e Salários, Psicólogos, Analistas de Desenvolvimento, Estudantes e demais interessados no assunto.

Corpo docente

André Arruda

Formado em Ciências Econômicas pela UNIFOR, MBA em Marketing FGV-RJ e Pós-graduado em Informática UFC-CE, com cursos especializados em Remuneração, Recursos Humanos e experiência como Gerente de RH, sendo Consultor de Desenvolvimento Organizacional há mais de 16 anos. É Consultor Líder responsável técnico pela Metodologia ADN/3S de elaboração de PCCS, dentre outras.

Sebastião Soares

Formado em Ciências Econômicas pela UNIFOR, com cursos especializados em remuneração e análise estatísticas aplicado a estruturas salariais, possui experiência de 22 anos na área de salários e remuneração, onde atua há 15 anos como Consultor Especialista de Remuneração e responde atualmente pela Pesquisa Salarial Mrh, tendo contribuído para a Metodologia Mrh utilizada na elaboração de PCCS.





Certificação

Certificação digital pela MRH Gestão de Pessoas e Serviços.

Disciplinas

MÓDULO I

Pessoas, Carreiras & Cargos: Como entender e gerir pessoas, observando interesses diversos. Como Estruturar Cargos embasada em oportunidades, primando pelas competências, desempenho/méritos e reconhecimento. Perspectivas de crescimento profissional e Entregas de resultados. Não existe carreira sem falar de competências, aspectos comportamentais e remuneração. Análise de Cargos : Levantar informações pertinentes às tarefas/atividades desempenhadas, o contexto deste dentro da empresa, observado o negócio, estratégias, condições específicas e o conjunto de conhecimentos, responsabilidades e aspectos comportamentais requeridos. Observar a complexidade do Cargo e Funções e as condições na hora de remunerar.



MÓDULO II

Elaboração do Manual de Descrição: Como organizar e formatar as descrições de forma a facilitar o processo de seleção, bem como normatizar a Estrutura de cargos existentes e as competências básicas requeridas.



MÓDULO III

Elaboração do Manual de Descrição: Como organizar e formatar as descrições de forma a facilitar o processo de seleção, bem como normatizar a Estrutura de cargos existentes e as competências básicas requeridas.



MÓDULO IV

Politica de Remuneração: Condições e estratégias fundamentais para a aplicação; Benefícios (formas, estratificação, mix ideal, benefícios flexíveis); Cuidados e Legislação; Características e aspectos legais a serem observados; O impacto do e- social; A empresa, os Acordos e Convenções por categorias; As mudanças na CLT e o PCCS; Introdução básica aos Sistemas Modernos de Remuneração (condições e características a serem observadas); Remuneração Variável; PPR Programa de Participação nos Resultados e seu aspectos Legais.



Informações Adicionais

Período: Dias: 01 a 03/09/22 Horários: 18h30 às 22h30 e Sábado 8h às 18h 

Carga Horária: 20h


Para mais informações: 

victor.almeida@mrhgestao.com.br

84) 98183-2005

Programa completo

Cursos por tipo

  • Turmas MRH
  • Turmas FGV
  • Incompany