Educação

		
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MRH / Curta Duração / Paraiba / João Pessoa

Gestão no Digital: Uma abordagem de pessoas, processos e produtividade com métodos ágeis

Início da turma: 27 de abril de 2021

Objetivos


Aprimorar o conhecimento de gerentes, supervisores e coordenadores para conduzir equipes em ambientes digitais, presencial ou híbrido, focando em competências necessárias para conduzir times em cenários de fragilidade, incerteza e ansiedades crescentes. Conhecer ferramentas e rotinas dos modelos de gestão ágeis.


A quem se destina

Gerentes, coordenadores, líderes de equipe, supervisores que lidem com o desafio de conduzir seus colaboradores, avaliar performances e comportamentos tendo em vista o aprimoramento das pessoas e da organização.

Corpo docente

Isabella Braga: Professora e Consultora empresarial. Mentora de equipes e profissionais de alta performance. Professora executiva em cursos de Pós-Graduação da FGV e Facine. Formada em Letras pela UFC, Pós Graduada Marketing UNIFOR , MBA em Gestão de Pessoas FGV e Mestre em Educação pela FUNIBER. Larga experiência na gestão de equipes de vendas, atendimento e negociação em empresas de médio e grande porte. Expertise especial na formação de gestores.


João Luís Piancó: 15 anos de experiência com Lean Manufacturing; CEO & Founder da Prática Lean, Fundador e Coordenador do Global Lean Senseis, Coordenador do Lean For Hope Ceará; Professor de Lean Manufacturing, na Universidade Farias Brito (FB Uni); Black Belt Lean Six Sigma Certificado Internacionalmente pelo CFSS (Council For Six Sigma) com mais de R$ 17 milhões de ganhos gerados diretamente. Atuação nacional (Ceará e São Paulo) e internacional (Colorado – USA) com Lean Manufacturing em grandes empresas nacionais (públicas e privadas) e multinacionais de diversos ramos: automobilístico, saúde, energia, naval, confecção, couro, químico e metal-mecânico; Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal do Ceará;


Certificação

Certificação digital pela MRH Gestão de Pessoas e Serviços.

Disciplinas

Módulo I:

Pessoas - Como realizar a gestão novo cenário chamado: o mundo B.A.N.I; Que competências adquirir para saber trabalhar e produzir nesse cenários; Olhando para você; Como fazer a gestão das pessoas em times que trabalham remotamente; Onde estão as principais falhas dos do trabalho em home office?;



Módulo II:

Pessoas - Tudo o que você precisa saber sobre o acompanhamentos de times remotos; ações que não podem faltar; o que você deve eliminar da rotina; projetos para campanhas motivacionais e engajamento.



Módulo III:

Processos - Dá para ser igual à gestão no presencial? O que deve dar foco? Métodos ágeis para processos de trabalho remoto; principais erros da gestão e como corrigi-los.



Módulo IV:

Produtividade - Mantendo ativo o processo de aprendizagem com base no desempenho da equipe just in time. Acompanhamento de performance, rotinas de acompanhamento com Daily e Sprint ; melhores práticas.



Informações Adicionais

Informações:

Datas: 11, 13, 18 e 20/05

Horários: 19h às 21h00

comercial.fgv-jpa2@mrhgestao.com.br

(83) 9.8176-4775

Programa completo

Cursos por tipo

  • Turmas MRH
  • Turmas FGV
  • Incompany